我们培养及成就员工的模式
我们相信，只有清晰地定义影响一个人成长的关键因素，并付诸行动才能够去真正培养和成就员工。易恒科技从“技术、经营能力、对商业的影响力”三个维度 清晰定义员工不同的发展阶段，并以此为基础打造多个职业发展通路，让每一位员工都能有清晰的发展目标，同时运用“内/外培训、参与大型项目、岗位轮换、绩 效反馈及发展建议、后备人员发展计划”等多种模式帮助和成就员工。
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